營銷策劃的基本步驟有哪些?

　　有的時候大家對于產品或者是企業那些比較有意思的營銷是非常感興趣的，而這些有意思的營銷往往都是花費了比較長的時間制作出來的，涉及到的具體步驟也比較多，下面給大家簡單介紹一下營銷策劃的基本步驟，如果大家有興趣的話就來一起了解一下吧。

營銷策劃的基本步驟有哪些

1、情景分析

　　情景分析可以理解為市場環境分析，企業所處的這一個市場就是目前營銷策劃的情景，這一步主要就是分析市場內現存的企業受眾的情況，市場發展情況和企業目前的地位以及發展情況，市場中現存的機會等等信息，并分析出市場中現存的那些對于企業營銷有利的部分，了解了這些內容之后才能更好的進行營銷策劃。

2、目標選擇

　　目標選擇主要是針對上一個步驟中所篩選出來的那些對企業營銷有用的信息，比如說市場中現存的機會，受眾目前的需求的，然后由此出發，制定一個比較詳細的營銷時間表或者是初期的營銷方案，確定一個比較詳細、準確的目標。

3、戰略和戰術

　　有很多人可能會把這兩個部分認為是同一個，但實際上，戰略是指一個比較長期的完整的發展規劃，戰術則是一個比較詳細的針對某一個方面所要實施的具體方法，兩者的差異還是比較大的，在營銷策劃中需要先制定一個比較詳細的營銷戰略，然后給戰略中的具體方向制定相關的戰術，這兩部比較考驗方案制定者的專業能力，因為涉及到了基本的專業知識和對市場信息的準確篩選能力，對方案制定者的要求比較高。

4、預算

　　預算是告知企業預期成本過程中必不可少的一部分，如果沒有預算，那么整個營銷方案中就缺失了非常大的一個部分，這里主要是為了幫助企業確定所需成本，并且企業可以在這個時候衡量營銷與最后收入預期的比例，盡可能的保證自己利益最大化。

5、控制

　　控制不僅涉及到了成本，還包括相應的所要采取的具體的方法的實施，在營銷效果比較好的情況下，就可以加大營銷力度，在不好的情況下就可以停止營銷行為，保證企業的利益。

　　營銷策劃的基本步驟就是以上這些，前幾步在整個營銷策劃中都是非常重要的，最后一步的需要對市場進行比較長時間的觀察，所以營銷實際上還是比較耗費時間的一件事，需要有比較多的耐心。